2025年已轉入下半程。7月25日，三峽集團召開2025年改革發展研討會，總結上半年工作，部署下半年任務，釋放出打贏“收官戰”的明確信號。
從各行各業看，下半年是完成全年任務目標的關鍵期，也是實現“十四五”圓滿收官的決勝期。對于三峽集團來說，今年還是國企改革深化提升行動的收官之年，同時也是基本建成世界一流清潔能源集團和國內領先生態環保企業的交卷之年，“收官”任務艱巨而繁重。
經濟運行的軌跡是動態變化的，是波浪式前進，就像在大海航行一樣，不會總是一帆風順。當前，三峽集團面臨著守護長江安瀾形勢的復雜性、經營業績增長承壓的嚴峻性、電力市場營銷帶來的挑戰性。面對這些內外部復雜形勢，我們還要看到三峽集團戰略地位沒變、政策機遇沒變、發展韌性沒變、光明前景沒變。新時代新使命呼喚我們用好發展這個解決一切問題的總鑰匙，以高質量發展的確定性應對各種不確定性。
高質量發展不是“高歌猛進”，也不是“低效堆砌”，而是能夠塑造核心優勢，打造長青基業的內驅型增長。只要我們堅定信心、保持定力，以戰略思維擔當使命任務、以市場思維強化價值創造、以發展思維破解主業瓶頸、以底線思維應對風險挑戰，就一定能交上一份質量高成色足的收官答卷。
要以戰略思維擔當使命任務。國家戰略所需就是三峽集團高質量發展所向。我們必須善于用習近平經濟思想觀察和分析經濟問題，一切生產經營活動都要服務國家戰略，都要落腳到發揮戰略支撐作用上，當好“黨和國家最可信賴的依靠力量”。
要以市場思維強化價值創造。提高企業效益，增強企業競爭力，實現國有企業保值增值，是國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。提高經營效益要遵從經濟邏輯，統籌抓好存量資產與增量業務，向精確投資要效益、向精益運營要效益、向精準營銷要效益，以精益理念驅動效益增長。
要以發展思維破解主業瓶頸。向前發展需要更大的推動力，新質生產力是塑造未來核心競爭力的重要著力點。圍繞培育發展新質生產力，我們必須堅持綠色賽道不斷拓寬發展空間，堅持價值創造提高發展質效，堅持改革增效釋放發展活力，堅持創新賦能增強發展動力。
要以底線思維應對風險挑戰。發展是硬道理、安全也是硬道理。今年，我們的重大任務集中、重點項目多線并行，不僅面臨著防汛抗旱防臺風形勢更趨復雜、安全生產點多面廣壓力大等風險，也面臨著投資安全、網絡安全等其他領域的風險。我們必須牢固樹立底線思維和紅線意識，努力以三峽“一域之安”服務國家“全局之穩”。
千鈞重擔扛在肩，萬般責任系于心。決勝“十四五”收官戰的號角已經吹響，讓我們堅持和加強黨的領導，鞏固拓展中央八項規定精神學習教育成效，持續深化中央巡視整改，一體推進正風肅紀反腐，不斷把黨的政治優勢轉發為發展優勢，全力以赴“收好官”、矢志不渝“創一流”。（石正言）
發布日期：2025年07月27日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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